身处高明去看“重新定位中国广告业”

撰文：DESIGN
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最近业界热门讨论的深度话题——重新定位中国广告业。
重新定位中国广告业，这个课题一般是从事研究广告的人才有兴趣去关注和探讨。一般的广告从业者，连重新定位自己的公司也没有去做，所以更谈不上去研究重新定位中国广告业。
专题讲中国广告业已经到了严峻的地步。除了外资收购，还有广告业之外的人对广告产生了信任危机，经济领域的学者对广告业研究也极少。
一个行业的发展是长远的问题，要形成良好的发展，最先要做了也是行业的发展研究，相关的体制、制度也要研究如何完善。
以前讲广告业的突破，是在传媒方向突破。现在讲是在经济领域突破。
我们广告人的使命，也让参与这个专题的专家拔到了一个崭新的高度，由于不是在一个沙龙即兴讲的，而在行业研究正式提出来的，相信很快会被业界认同。
广告行业发展使命——源于国家和民族发展的需要。
文中还引用了英国小说家诺曼道格拉斯1917年说过的一句话“通过广告你可以发现一个国家的理想。”
在国外广告产业一般属于创意产业，在国内也有这种说法，但是在广告业之外，没有形成这个共识。
外国广告业对中国广告业发展的看法，可以用这句话概括“所有人都不想错过中国。”
2006年中国广告业营业额排在前五位的都是外资广告公司（或合资）。
排在第一位的李奥贝纳约39亿元，排在第2的盛世长城约37.5亿元，排在第三的麦肯光明约36.5亿元，排在第四的智威汤逊35亿元，排在第五位的电通约28.6亿元。排在前四位的营业额相差不多，竞争很激烈。看到这个榜，国内的一些所谓广告大师、策划大师，该检讨一下自己的职业道德，老是故意向客户灌输外资广告公司不实用，从来不检讨自己的营业额为什么只有几千万，甚至于才几百万。
媒体方面，排在第一位的央视营业额达到了92亿，排在第二位是上海文广，约33亿，令我更惊奇的是排在第三位的深圳日报集团广告中心，创造了将近29亿元的营业额，不得不令人佩服，深圳的商业设计水平在全国也是知名的。
2006年，中国广告业增长11.1%。
高明的本地广告市场也在增长，不过相关人才、硬件及软件总体都跟不上发展需要，不过也看到了外地的广告公在高明开分公司，可能会带来一些较成熟化的经验。讲到本地广告公司的发展，是需要变革，比如拿广告业务这块来讲，业务依然没有像专业广告公司那样去规划，出来做业务的不像是AE，你看不到他哪里像是广告人，换去他的名片，你会发现，就像是其它行业的业务员一样，说得夸张一点其实像是叫“报价员”。你要他像业界的AE给你服务可能是“过分”了。
看大健的博客说进了一台数字后背，也许外地的广告人认为没什么，不过立身于高明来看，是一件好事。也希望本地的广告公司有更多人才、硬件和软件的投入，只有这样才能发展得更好，尤其是往专业化的方向发展。
对于本地的广告公司，也给予忠告，不如找个时间也来思考，特别是最近几年高明的经济增长快了很多，不论是高端的全国或区域广告策划、品牌形象设计，还是一般的广告物料，都有很多机会，因此可以重新定位自己的公司，突破发展。
还有件小事，前几年听人讲移动的沟通由心开始的广告，是高明一位MM在广州设计的，也许讲的人不大熟悉4A运作，他讲的设计可能是执行。讲这件事情也在预示着人才回流，高明经济的良好发展，会吸引高明籍的广告人才回流高明，希望高明的广告老总不要压价太狠，应该珍惜这些回流的高明广告人。
重新定位高明广告业，或者广告公司重新定位公司，大家早些开始谋划是有好处的。

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