DE周议29：发展西江新城，始于荷城广场

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今天晚上的电视新闻提到了西江新城的规划方案，这个规划让人对高明的未来具有了想象，然而想象归想象，打造西江新城并不是简单的事情。站在我的角度来看，在打造西江新城的前进之途，会遭遇重重阻碍。
例如，把专家都召集在荷城广场，选择在这里谈西江新城，大家的激情会否瞬间冷却？就建设规划而言，西江新城是重量级的大型工程，荷城广场的改造规模是无重量级可言的，若让我来描述——荷城广场的改造不过是个小型工程。一个小型工程的问题为什么能让专家们的激情冷却？
高明的一些发展项目出现跳票是出了名的。像新车站的工程项目报了多少回竣工期？这期间没有人站出来讲“再延误，把我撤职查办”。或者“再延误，把你撤职查办”。
荷城广场也是这样，一再改期？连一个小型工程也拖泥带水，如果让这伙人搞大型工程如何是好？这期间也没有人站出来讲“再延误，把我撤职查办”。或者“再延误，把你撤职查办”。
荷城广场的改造项目仿佛是找不着北。不知工程的违约责任是怎么定的？如果在国外，施工方延误这么多天肯定会赔得倾家荡产。因为工程包给了施工方，所有责任都是由施工方承担的，而不会是政府为什么地质隐患埋单。施工方要为自己的前期失误埋单。
荷城广场的工程进度要加快，没有找不到方法可言，只须用简单实效的方法，延期一天施工方赔1万，延期一周项目负责人扣除全年奖金或撤职查办。要为失职负责，这是基本的东西。否则，我们看到这样一个现象——所有的工作都有人在管，但是没有人出来承担责任。
当然，追究责任并不是“不充许人犯错”，而是犯错和失职要承担责任。
由荷城广场到西江新城，现阶段是难以想象的，因为缺少的是一份信心。
什么时候，西江新城的项目团队能面对荷城广场，大家也就能重新找到信心，要发展西江新城，也不过始于荷城广场。

[ 本帖最后由 DESIGN 于 2008-7-5 23:25 编辑 ]